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管理的概念包括以下四个方面的含义
Dzjw4Df[本文 来源 于我 的学习 网自考成考自学考试指导 ＷＷＷ.ＧＺＵ５２１.ＣＯＭ )Dzjw4Df 1． 管理的目的是为了实现预期目标 2． 管理的手段是计划、组织、领导、控制和创新 3． 管理的本质是协调 4． 管理的主体是管理者 管理的两重性是自然属性和社会属性 管理的职能包括计划、组织、领导、控制、创新五种。 按管理层次划分：1.高层管理人员2.中层管理人员3.基层管理人员 按管理领域和专业划分：1.综合管理人员2.专业管理人员 管理学有以下特点：1.一般性2.综合性3.历史性4.实践性 管理活动和管理过程就是管理学研究的对象. 泰罗是美国古典管理学家,科学管理的主要倡导人,被称为“科学管理之父”。 亨利*法约尔出生于法国，是欧洲古典管理理论的创始人，被称为“管理过程理论之父”。 马克斯*韦伯是德国古典管理理论代表人物，被称为“组织理论之父。 人际关系学说的代表人物是梅奥。 决策理论的主要代表人物是赫伯特*西蒙。 计划，亦称谋划、筹划或规划，是指在工作或行动之前，通过科学的分析、预测与决策，对未来工作或行动作出全面筹划和部署的一系列活动。 计划的基本特征是：1.目的性2.首位性3.普遍性4.实践性5.效率性 计划工作的任务就是预先决定做什么（what），为什么要做（why），何时做（when），何地做（where），何人做（who），以及如何做（how），也就是通常所说的5w1h。 所谓决策，就是对未来的行为确定目标，并从两个或两个以上的可行方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。 决策的具体内容： 1． 决策要有明确的目标。 2． 决策要有两个或两个以上的可行方案。 3． 决策要做分析评价。 4． 决策要进行优选。 5． 决策要进行实施的。 决策的作用 1． 决策是管理的基础和核心。 2． 决策是管理者的首要工作和基本职能。 3． 决策在管理中起着决定性的作用。 战略决策又称宏观决策或全局决策，战术决策也称作微观决策或局部决策。 |
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