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减：固定推销及管理成本 50 000 50 000 变动推销及管理成本 120 000 210 000 税前净利润 130 000 300 000 要求：采用完全成本法重新编制1998年度损益表。（2000年计算） 2．全部成本法下的净收益与变动成本法下的净收益是否具有内在联系？试用最简捷的方法说明两者间的联系。（1998年简答） 3．在期初存货量等于期末存货量的情况下，按变动成本法与按安全成本法计算的净收益是否相等？请详细说明理由。（1997年论述） 4．怎样降低企业的盈亏临界点？（2003年简答） 5．某公司在计划年度内准备生产并销售甲、乙、丙三种产品，其固定成本总额为48 000元。其售价分别为1 800元、4 000元、2 000元；其销售量分别为80台、160台、400台；其单位变动成本分别为1 440元、3 600元、1 200元。 要求计算； （1）该公司的贡献毛益保本率和贡献毛益创利率。 （2）该公司的综合保本销售额和各种产品的保本销售额 （3）计算该公司计划期内可实现的税前净利。（1998年综合） 3．试述有关因素（销售数量、销售单价、单位变动成本固定成本总额等）变动对损益分界点、实现目标利润销售、安全边际的影响。（1999年计算） 4．某公司某年第1-9月份甲产品实际销售额分别为10万元、12万元、13万元、16万元、19万元、23万元、26万元、30万元及28万元，1月份、2月份、4月份、7月份的预测值分别为11万元、10.6万元、11.9万元及18.63万元。 要求：分别采用“趋势平均法”（以最近5期的平均值为基础，结合三期趋势平均数）和“指数平滑法”预测该年度第10月份的销售额，并就计算结果及其差异进行分析与评价。（计算结果保留两位小数）（2001年简答） 5．假定某公司每年需用甲、乙两种零件，由一台设备分批轮换生产c它们的全年需要量分别为72 000个、144 000个；每批零件准备成本分别为400元、600元；每个零件全年储存成本分别为6元、4元；每日产量分别为600个、800个；每日领用量分别为200个、400个。 要求： （1）确定甲、乙两种零件的最优生产批量。 （2）假定该公司今年只生产甲零件一种，那么它的最优生产批量、最优生产批数及今年所耗费的总成本各为多少？（1999年计算） 6．论述企业财务管理的目标。（2000年论述） 7．期望报酬率（2003年名词） 8．试论风险与报酬率的关系及其在财务管理中的应用。（1999年论述） 9．试述公司偿债能力、营运能力、获利能力和发展能力的分析评价方法。（2001年论述） 10．试述企业财务状况综合分析指数法的基本原理及可商榷之处。（1998年论述） 11．试述公司偿债能力、营运能力、获利能力和发展能力的分析评价方法。（2001年论述） 12．论述企业财务状况综合分析指数法的基本原理及可商榷之处。（1998年论述） 1．投资基金（2002年名词） 2．直接筹资（2002年名词） 3．试述股票上市的优缺点。（2002年简答） 4．简述三种主要的筹资组合策略。（2001年简答） 5．认股权证（2000年名词解释） 6．简述短期融资券辞行资的优缺点。（2000年简答） 7．直接筹资（1999年名词解释）   |
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