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待分配费用 劳务供应数量 费用分配率(单位成本) 辅助生产部门 修理车间 耗用数量 分配金额 运输队 耗用数量 分配金额 分配金额小计 基本生产车间 耗用数量 分配金额 行政管理部门 耗用数量 分配金额 分配金额合计 要求: (1)根据所给资料,采用交互分配法计算辅助生产费用分配表(其中费用分配率必须写出计算过程)。 (2)根据分配结果编制有关会计分录(要标出明细科目)。 (3)对交互分配法进行简要评价。 (注:分配率保留四位小数;费用分配的尾差计入管理费用。)(1998年综合) 1.用定额比例法在完工产品与在产品中分配加工费用,以下三种情况下各用什么方法计算并说明理由: (1)共四道工序,各工序定额10小时,各工序在产品都为500件; (2)共四道工序,各工序定额10小时,各工序在产品分别为200件,300件,500件,1000件; (3)共四道工序,各工序定额分别为4,6,5,7小时,各工序在产品都为500件。(2003年综合) 2.定额比例法(2002年名词) 3.资料:某企业的甲产品生产分两个生产步骤,分别由第一、第二两个车间进行。第一车间生产的半成品全部为第二车间耗用,成本计算采用平行结转分步法。各步骤应计入产成品成本的份额与广义在产品之间费用的分配采用定额比例法。即原材料费用按定额费用比例分配,其他各项费用均按定额工时比例分配。有关资料如下: (1)甲产品生产只耗用a材料,a材料在第一车间生产开始时一次投入;甲产品的a材料消耗定额为6公斤/件,a材料的计划单价为20元/公斤;甲产品在第一车间的工时消耗定额为10小时/件,在第二车间的消耗定额为15小时/件。 (2)本月第一车间投产甲产品480元,实际耗用a材料3 000公斤,本月a材料的成本差异率为-1%。 (3)本月甲产品的产成品产量为500件。 (4)其他有关资料见第一、第二两个车间的产品成本明细账。 产品成本明细账 第一车间:甲产品 单位:元 项目 产成品产量(件) 原材料 定额工时(小时) 工资及福利费 制造费用 成本合计 定额 实际 月初在产品 6 000 7 380 450 2 115 2 790 本月生产费用 5 300 23 990 32 285 |
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