2m312021单位工程施工程序的确定和施工阶段的划分

　　1.施工程序确定的原则 !9PLZImtVC[.=x.a [ 本 资 料 来 源 于 贵 州 学 习 网 工程考试注册建造师 http://Www.gzU521.com ] !9PLZImtVC[.=x.a

　　(1)按合同约定确定施工程序的原则。(2)按安装条件(土建交付安装先后顺序、图纸、设备)确定施工程序的原则。(3)按各分部、分项工程搭接关系确定施工程序的原则。(4)按各专业技术特点确定施工程序的原则。

　　2.施工阶段的划分

　　(1)施工准备阶段

　　合同交底、落实任务;配合土建;前期准备(施工许可证已办理。施工图纸已经过会审。施工预算已编制。施工组织设计已经批准并已交底。施工临时设施已按施工总平面图设计的要求设置，并能基本满足开工后施工和生产的需要。材料和工程设备有适当的储备，并能陆续进入现场。施工机械设备已进入现场，并能保证正常运转。劳动力计划落实并已进行必要的技术安全防火教育，可以随时调动进场。安装配合土建预埋预留管线和构件的工序已完成，土建工程达到安装施工条件)。

　　(2)施工阶段

　　组织施工时一般应遵循的程序：先地下后地上;厂房或楼房内同一空间处先里后外、顶部处先高后低、低部处先下后上;各类设备安装和多种管线安装应先大后小、先粗后精;每道工序未经检验和试验合格，不准进入下道工序施工;先单机调试和试运转，后联动调试和试运转。

　　(3)竣工验收阶段

　　①单位工程施工(包括土建、安装、装饰装修)全部完成以后，各施工责任方内部预先验收，严格检查工程质量并合格，整理各项技术经济资料。 ②各施工责任方按规定要求提交工程验收报告，即各分包方向总承包方提交工程验收报告，总承包方经检查确认后，向建设单位提交工程验收报告。③建设单位组织有关的施工方、设计方、监理方进行单位工程验收，经检查合格后，办理交竣工验收手续及有关事宜。

　　2m312022单位工程施工进度计划的编制

　　1.单位工程施工进度计划编制的步骤

　　(1)划分施工工序(2)确定工序的作业工时和人数(3)编制施工进度计划(4)施工进度计划的检查与调整(①检查：平行搭接和技术间歇是否合理;是否满足规定的工期;资源的利用是否均衡合理。②调整：增加或缩短某些工序的时间;将某些工序的时间向前或向后推移;必要时，可以改变施工方案、改进施工方法或调整施工组织。)(5)绘制出正式的机电安装单位工程施工进度计划图表，并由项目经理进行审核。

　　2.施工进度计划的编制依据和内容

　　(1)编制依据：①“项目管理目标责任书”。②施工总进度计划或合同工期。③施工方案或分部工程施工流程。④主要材料和工程设备的供应能力。⑤施工人员的技术素质及劳动效率。⑥施工现场条件、气候条件、环境条件。⑦已建成的同类工程实际进度及经济指标。

　　(2)编制内容：①编制说明。②进度计划图。③单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施。

　　2m312023单位工程施工进度计划的实施

　　1.编制阶段性施工进度计划并应做到逐级落实

　　2.施工进度计划的实施过程控制

　　落实合同要求;层层落实;做好记录;资源供应(乙供调整资源计划，甲方索赔);现场协调;定期检查、处理进度索赔、协助分包方。

　　3.施工进度计划的检查和调整：偏差、原因、措施J)6&Hjaxv@2?`=#W[ 此文转贴于我的学习网工程考试注册建造师 http://www.Gzu521.com]J)6&Hjaxv@2?`=#W

　　2m312024施工月、旬作业计划的编制

　　1.施工月、旬作业计划的表示形式：通常是采用横道图形式表示。

　　2.施工月、旬作业计划的编制依据：总进度控制目标和施工总进度计划;业主的实时进度目标;资源供应;现场条件;上月形象进度和存在问题

　　3.编制的要求：(1)具体的计划任务目标(2)所需的各种资源量(3)各工种之问和相关方的具体搭接和接口关系(4)存在问题及解决问题的途径和方法。

　　4.编制的内容：(1)编制说明(2)施工月、旬作业计划图表(3)各单位工程应计划完成的工程实物量(4)要实现施工月、旬作业计划的风险分析及控制措施。

　　5.编制施工月、旬作业计划应注意事项：保证关键;形成共识;留有余地;持续均衡

　　6.施工月、旬作业计划的批准(需经项目经理批准)。