1、建设工程项目管理的核心任务是项目的( d )

a目标规划b目标比选c目标论证d目标控制

2、如图所示的组织工具是(b)

a项目结构图b组织结构图c合同结构图d线性组织结构图

3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( b )关系

a静态组织b动态组织c工艺d从属

4、线性组织结构的特点是( b )

a每一个工作部门只有一个直接的下级部门；b每一个工作部门只有一个直接的上级部门

c谁的级别高,就听谁的指令；d可以越级指挥或请示


5、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( b )

a项目建设周期b总包单位对分包单位的管理责任


c业主对分包单位的付款方式d业主对分包单位的选择和认可权限

6、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( c )文件.


a操作性b实施性c纲领性d作业性

7、建设工程项目目标动态控制的核心是( d )

a.合理确定计划值 b.认真收集实际值 c.适当调整工程项目目标 d.比较分析,采取纠偏措施

8、根据《建设工程项目管理规范》(gb/t50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( c)等.

a主持项目的投标工作 b组建工程项目经理部

c制订项目经理内部计酬办法 d选择具有相应资质的分包人

9、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( b )

a是施工企业法定代表人b是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

c是一个技术岗位,而不是管理岗位d须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

10、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(b )批准后执行.


a监理单位技术负责人b总监理工程师c专业监理工程师d专业工程师

11、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应(a )

a责令施工单位立即整改b立即下达工程暂停令

c立即报告政府主管部门d立即报告业主代表和总监理工程师

12、施工成本计划通常有三类指标,即( b )

a拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

b成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

c预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

d人、财、物成本指标


14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(a )

a考核项目管理绩效b寻求进一步降低成本的途径


c考核企业经营效益d分析成本偏差的原因

15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用(d )编制而形成的实施性施工成本计划.

a概算定额b单位估价表c预算定额d施工定额

16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节.一般情况下,施工成本计划总额应控制在(b )的范围内.


a固定成本 b目标成本c预算成本d实际成本

17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( a).

a单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本


b单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本

c分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本

d分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本

18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施
工成本指出计划对(d)的要求.

a成本目标b项目目标c成本分解d项目划分

19、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项
目,其综合单价应( c)

a由发包人提出,经工程师确认b由工程师提出,经发包人确认

c由承包人提出,经发包人确认d由发包人提出,经承包人确认

19、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( a )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款.

a.14b.21c.28d30


21、fidic合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(a)

a保留金、工程变更费用、业主索赔费用b迟付款利息、业主索赔费用

c动员预付款、材料预付款、保留金d工程变更费用、成本增减费用


22、施工成本控制工作的一般步骤是（b）

a检查---分析----比较----预测----纠偏b比较---分析---预测----纠偏---检查

c预测---比较---分析----检查----纠偏 d预测---检查----分析---比较---纠偏

23、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（a）


a拖后7500元b提前7500元c拖后12500元d提前12500元

24、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（a ）

a横道图法、表格法、和曲线法b网络图法、横道图法和表格法

c比较法、因素分析法和差额计算法 d网络图法、表格法和曲线法

25、下列各项措施中，（ c）是建设工程项目进度控制的技术措施

a确定各类进度计划的审批程序 b选择工程承发包模式

c优选项目设计、施工方案 d选择合理的合同结构


26、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的
结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ d）

a①-②-③；b②-①-③；c②-③-①；d③-②-①。

27、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ d）

a控制的目标相同、但控制的时间范畴不同b控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

c控制的目标和时间范畴均相同d控制的目标和时间范畴各不相同

28、某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（ ）

a．有多个起点节点b有多个终点节点c有双向箭头联线d有循环回路


29、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能
进行面层摊铺,这种时间间隔是( d)时距.

a.sts b.ftf c.stf d.fts

30、某双代号网络计划中(以天为单位),工作k的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作m的最迟完成时间为22.
工作持续时间为10,工作n的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作k只有m,n两项紧后工作,工作k的总时
差为( a)天.

a.2b.3 c.5 d.6

31、根据《gb/t19000-iso9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及
工作内容，并对其工作效果进行（d ）的一系列工作。

a考核和评价b评价和记录c预测和评价d评价和改进


32、在pdca循环中，p阶段的职能包括（b）等。

a确定质量改进目标，制定改进措施b明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案

c采取应急措施，解决质量问题d规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

33、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是
（a）的职能。

a建设单位b设计单位 c项目管理咨询单位 d建设项目工程总承包单位


34、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ a ）

a建设单位 b劳务分包单位 c施工单位 d材料供应单位

35、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在
（b）过程中形成。

a分析系统质量控制界面 b编制系统质量控制计划

c制定系统质量控制制度 d明确系统质量控制网络