一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1．对建设工程项目而言，()方的项目管理是管理的核心。 GG*+!l?yo4Dps0s:j$ [ 本 资 料 来 源 于 贵 州 学 习 网 工程考试注册建造师 http://Www.gzU521.com ] GG*+!l?yo4Dps0s:j$

a．业主b．施工

c．设计d．工程师

2．指导项目管理工作的纲领性文件是()。

a．建设工程项目管理规划

b．项目组织结构图

c．项目结构图

d．wbs

c．职责d．责任

7．在建设工程投资的控制中，()的控制更为重要。

a．施工过程b．决策过程

c．设计过程d．竣工结算

8．()是指项目人力资源管理的过程。

a．有效地管理项目管理班子成员的全部过程

b．与项目有关的所有人员的管理过程

c．与项目施工有关的所有人员的管理过程

d．有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

9．施工企业在需要实施旁部监理的关键部位、关键工序进行施工前()天，应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

a．1b．2c．3d．7

10．工程项目策划需整合多方面专家的知识，这体现了工程项目策划的()。.r|RM~?H& ~[+=\[ 此文转贴于我的学习网工程考试注册建造师 http://www.Gzu521.com].r|RM~?H& ~[+=\

a．开放性b．科学性

c．封闭性d．重复性

11．工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施()。

a．进行准备b．进行预测

c．产生增值d．提供依据

12．建设工程项目发生风险后应积极采取措施进行控制，如对难以控制的风险进行投保，是风险管nt作流程的()。

a．风险自留b．风险分离

c．风险控制d．风险转移

13．在施工成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作是指()。

a．施工成本预测

b．施工成本分析

c．施工成本控制

d．施工成本规划

14．在风险管理的工作流程中有一项是风险分析，目的是()。

a．分析存在哪些风险

b．对各种风险衡量其风险量

c．采取措施降低风险量

d．做好风险转移的准备

15．()是项目质量控制系统的运行机制中的核心。

a．反馈机制b．动力机制

c．激励机制d．约束机制

16．对于工期延误而引起的索赔，在计算索赔费用时，一般不应包括()。

a．材料费b．工地管理费

c．总部管理费d．利润

17．某工程合同价款是1500万元，其中主要材料金额占合同价款的60％，2004年1月签订合同时，该主要材料综合价格指数为102％。2005年结算时，综合价格指数为115％，则该主要材料结算款为()万元。

a．1530．00b．1014．71

c．1035．00d．918．00

18．在利用调值公式法进行动态结算时，首先应()。

a．确定计算物价指数的品种

b．确定调整价格
(
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(
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c．考查市场价格

d．确定成本要素系数

19．拟完工程计划施工成本减去已完工程计划施工成本如果是正值，则表明()。

a．成本超支b．成本节约

c．工期提前d．工期拖延

20．分析偏差产生的原因，可为今后的分部分项工程()。

a．成本节约寻求途径

b．进度加快寻求途径

c．提高质量

d．创造施工条件