2z101070 风险管理的基本概念
2z101071 风险和风险量的基本概念
1．风险指的是损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
例题：工程项目管理风险是指可能出现的( )的不确定因素。
a．影响项目目标实现 b．影响项目风险控制
c.影响项目团队建设 d．影响项目组织协调

2．风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，如图2z101071中的风险区a。该图的风险区b中可能发生的事件的可能的损失量很大，但发生的概率却很小。该图的风险区c中可能发生的事件的可能的损失量较小，但发生的概率却很大。该图的风险区d中可能发生的事件的可能的损失量较小，且发生的概率也很小。

例题：在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于( )。
a．风险区a b．风险区b
c．风险区c d．风险区d
答案:b.

3。根据历史资料的统计和分析，若某事件经过风险评估，它处于风险区a，则应采取措施，降低其概率，使它移位至风险区b；或采取措施降低其损失量，使它移位至风险区c。风险区b和c的事件则应采取措施，使其移位至风险区d。
例题：若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区c，则应( )。
a.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区d
b．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区b
c。采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区b
d．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区d
答案:a.

4．国际上有一些专门从事风险管理的咨询公司，在项目决策阶段和实施阶段对工程的风险进行评估，它们通过大量已发生的工程事故的调查，积累了许多事故的统计资料。风险管理的咨询公司不仅对工程的风险进行评估，并对风险管理的措施提出咨询建议等。

2z101072 建设工程项目的风险类型
建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等(图2z101072)。建设工程项目的风险类型有多种分类方法，以下就构成风险的因素进行分类。

1.组织风险，如：
(1)设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力；
(2)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；
(3)施工机械操作人员的知识、经验和能力；
(4)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
例题：工程项目的组织风险包括( )等。
a．承包商管理人员的能力和经验
b．施工机械操作人员的能力和经验
c.施工机械的性能
d．施工方案的合理性
e．损失控制人员的能力和经验
答案:abe.

2．经济与管理风险，如：
(1)工程资金供应条件；
(2)合同风险；
(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量；
(4)事故防范措施和计划；
(5)人身安全控制计划；
(6)信息安全控制计划等。

3．工程环境风险，如：
(1)自然灾害；
(2)岩土地质条件和水文地质条件；
(3)气象条件；
(4)引起火灾和爆炸的因素等。

4．技术风险，如：
(1)工程设计文件；
(2)工程施工方案；
(3)工程物资；
(4)工程机械等。

22101073 风险管理的工作流程
1．风险管理的概念
风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。
风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
例题：风险管理包括( )和控制等方面的工作。
a.策划 b.经济 c.领导 d．组织 e．合同
答案:acd.

2．风险管理的工作流程如下：
(1)风险辨识，分析存在哪些风险；
(2)风险分析，对各种风险衡量其风险量；
(3)风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；
(4)风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。
例题：以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。
a.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
b．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
c．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
d．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
答案:c.