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1 关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ ）。 a. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 b. 可以通过招标来获取特定的人员 c. 必须在组织内部安排人员 d. 可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 2 团队建设的任务之一是（ ）。 a. 明确每个团队成员的职责和权限 b. 形成合适的团队机制，提高工作效率 c. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 d. 选择合适的获取人员的政策和方法 3 组织和人力资源规划是（ ）的过程。 a. 对项目承担组织内的成员进行重新分配 b. 明确项目管理班子成员职责 c. 识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系 d. 进行团队建设、提高人员积极性 4 为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（ ）。 a. 减少项目实施中的技术风险 b. 降低项目的人力成本 c. 建立广泛的人际关系 d. 调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制 5 在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（ ）。 a. 严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率 b. 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围 c. 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员 d. 建立项目组织结构，优化项目管理班子 6 在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（ ）。 a. 严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率 b. 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围 c. 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员 d. 建立项目组织结构，优化项目管理班子 7 在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（ ），将有利于提高施工质量、降低施工成本。 a. 施工资源的运用 b. 施工工期的延长 c. 施工队伍的素质 d. 施工资金的安排 8 施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（ ），为项目目标的实现提供资源保证。 a. 合理选择 b. 合理使用 c. 合理配置 d. 合理计划  本文共2页: 第 [1] [2] 页
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