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一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意) 来源：www.gzu521.com 1．在任何情况下工程项目的期限都是有限的，这体现了工程项目特征中的——。 a．唯一性b．不可逆转性c．整体性d．一次性 2．在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是——。 a．工程项目策划和决策阶段b．工程项目准备阶段 c．工程项目实施阶段d．工程项目竣工验收和总结评价阶段 3．承包商对工程项目的要求和期望是——。 a．投资少，收益高b．利润优厚，及时付款 c．质量合格，运营正常d．贷款安全，保证进度 4．工程项目目标系统的结构形式为——。 a．层次结构b．并列结构c．树形结构d．星形结构 5．工程项目总控的核心是——。 a．费用控制b．合同控制c．进度控制d．质量控制 6．从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用——的方式。 a．直接b．宏观c．间接d．微观 7．在工程项目管理者当中，——可使用的管理手段是最全面的。 a．咨询工程师b．业主c．政府d．承包商 8．项不属于承包商对工程项目管理的特点____。 a．管理直接作用于工程项目实体b．表现了各投资方对项目的要求 c．管理过程中资金投人相对巨大d．以委托合同为根本要求 来源：www.gzu521.com 9．在工作前期准备阶段，咨询工程师的工作不包括——。 a．接受委托b．认真研究项目的有关资料 c．成立项目团队d．进行现场调研 10．咨询工程师对工程项目管理的特点不包括——。 a．咨询工程师的工作是智力型工作 b．职业的规范性 c．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心 d．管理内容视委托情况而变化 11．工程项目综合管理工作的准绳是——。 a．实现项目总体目标b．沟通 c．绩效评价d．完善项目管理制度 12．工程项目建设过程中的定期评价，很难对——做出评价。 a．工程费用b．工程质量c．工程进度d．项目功能特性 13．工程项目进展报告介绍——。 a．工程项目是否在进度计划和预算之内 b．从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态 c．工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作 d．工程项目在某一特定时间点上所处的位置 14．项目团队成员的4种主要的沟通要求是——。 a．责任、协作、决策要求、项目进展情况b．责任、协作、决策要求、顾客期望 c．责任、顾客期望、决策要求、项目进展情况d．顾客期望、协作、决策要求、项目进展情况 15．工程项目沟通管理的特征是——。 a．复杂性和系统性b．明确性和灵活性 c．明确性和系统性d．复杂性和灵活性  |
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