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答案 4.2.6.1 人力资源管理和行为科学 来源：www.gzu521.com 本.文,来.源,于.贵,州.学,习.网,工程考试.注册建造师,www.gzu521.com 一、单项选择题 1．责任分配矩阵是能够明确表示出项目团队成员在组织中的( )的一种工具。 a．责任、权力和义务 b．职责、权限和利益 c．关系和作用 d．关系、责任和地位 2．责任分配矩阵将人员配备工作与( )联系起来，且表明项目成员在组织中的关系、责任和地位。 a．工作分解结构 b．项目组织结构 c．工作流程 d．合同结构 3．通常情况下，责任分配矩阵的纵向列出( )。 a．项目组织成员的名称 b．项目组织各职能部门 c．所需完成的工作单元 d．项目各参与方的名称 4．在矩阵式组织结构中，项目经理部成员( )的领导。 a．只受项目经理 b．接受企业总经理 c．接受业主代表 d．接受项目经理和职能部门经理来源：www.gzu521.com 5．在团队建设中，( )是调动团队成员工作积极性和创造性的重要手段。 a．绩效考评 b．奖励 c．激励 d．培训 6．团队建设是( )的职责。 a．项目经理部 b．项目经理 c．项目经理和项目团队共同 d．上层管理者 7．绩效考评程序的第一步是( )。 a．收集信息资料 b．明确考评标准 c．制定绩效考评计划 d．明确考评标准和使用方法 8．下列关于责任分配矩阵的描述正确的是( )。来源：www.gzu521.com a．责任分配矩阵确定了利益相关者为什么要介入项目 b．责任分配矩阵确定了利益相关者怎样介入项目 c．责任分配矩阵确定了利益相关者何时介入项目 d．责任分配矩阵确定了利益相关者在项目中的责任 9．项目经理授予团队成员与责任相匹配的权限，可以充分发挥其主观能动性和创造性，那么经由项目经理授权的工作( )。 a．意味着项目经理不再控制此项工作 b．必须得到上级职能经理的同意 c．并没有减轻项目经理对此项工作的责任 d．它的执行不依赖于其他正在进行的工作 10．在下列组织形式中，团队建设最困难的是( )。 a．直线式结构 b．职能式结构 c．矩阵式结构 d．项目式结构  |
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