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二、多项选择题 1．在合同分析中，承包人主要分析的内容包括( )。 a．明确总任务，即合同标的 d．明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义 c．明确工程变更的补偿范围 d．明确工程变更的索赔有效期 e．提供施工条件 2．发包人和发包人所雇用的工程师具有( )的责任。 a．对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分 b．对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决 c．对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调 d．承担管理和协调失误造成的损失。 e．明确工程变更的索赔有效期 3．合同价格分析的主要内容包括( )。 a．合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围 b．工程计量程序，工程款结算方法和程序 c．费用索赔的条件、价格调整方法，汁价依据，索赔有效期规定 d．工程价款的税率构成 e．拖欠工程款的合同责任 4．竣工验收合格即办理移交。移交表示( )。 a．发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结 b．工程所有权的转让 c．发包人工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始 d．保修责任的开始 �{U=]?lb ( 贵.州,学.习,网 工程考试注册建造师 )�{U=]?lb hTTp://wWw.gZu521.cOm e．合同规定的工程款支付条款有效 5．对于索赔争执的解决，需要分析( )。 a．索赔的程序 b．争执的解决方式和程序 c．仲裁条款，包括仲裁所依据的法律、仲裁地点、方式和程序、仲裁结果的约束力等 d．争执中涉及的政府有关部门的意见 e．提请行政复议的可能性 6．仲裁条款包括仲裁( )等。 a．所依据的法律 b．地点 c．结果的约束力 d．委员会的组成 e．方式和程序 7．下列情况属于合同交底的工作有( )。 a．学习合同，对合同的主要内容做出解释和说明 b．在合同实施中无须对合作再作解释 c．将合同事件责任分解落实到各工程小组或分包人 d．在合同实施前召开协调会议，落实各种安排 e．召开生产调度会议，协调生产有关事项 8．建设工程合同控制可以通过合同诊断，从而( )。 a．分析合同执行差异的原因 b．分析合同差异的责任 c．研究差异问题的处理 d．分析合同工期和价格条款 e．分析合同的法律依据 9．在实际工程中与合同相关的资料面广量大，形式多样，主要有( )。 a．合同资料 b．合同分析资料 c．工程实施中产生的各种资料 d．工程实施中的各种记录、施工日记等，官方的各种文件、批件，反映工程实施情况的各种报表、报告、图片等 e．类似工程施工记录和参考资料 10．在资料的使用上，合同管理人员有责任( )。 a．向项目经理、向发包人做工程实施情况报告 b．向各职能人员和各工程小组、分包商提供资料 c．为工程的各种验收、为索赔和反索赔提供资料和证据 d．为项目归档提供服务 e．为社会查询提供帮助 |
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