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第四章 建设工程投资控制 (一)工程量清单的编制 以《建设工程工程量清单计价规范》(gb 50500-2003)为准(考核点四1)。 1、本考核点是新大纲的新要求。由于《建设工程投资控制》教材(以下简称"投资控制"教材)编写时规范尚未发布，所以在内容上与《清单规范》有某些距离。因此，强调在复习及答题时要以《清单规范》的规定为准。由于规范原版内容庞杂，难以在短时间内掌握，所以我们学习时可以与教材配套的《建设工程监理相关法规文件汇编》(2004版)中的《清单规范》(摘编)作为依据，并参考"投资控制"教材第二章第四节的内容。 2、考核可能涉及的主要内容： (1)工程量清单编制的依据("投资控制"教材第二章第四节)。 (2)工程量清单编制的原则(《清单规范》3；"投资控制"教材第二章第四节)。 (3)清单项目的确定、编号，选择计量单位、计量方法和工程量计算《清单规范》3；"投资控制"教材第二章第四节)。 (4)计算清单工程报价价格应注意的问题(《清单规范》4；"投资控制"教材第二章第四节)。 (5)工程量清单及其计价格式的内容(包括哪些种表格)，它们的作用及相互关系，填写应注意的问题(《清单规范》5；"投资控制"教材第四章第二节)。 3、可对照案例75、76复习。 (二)财务评价指标的计算及评价依据(考核点四2) 1、本考核点是最老的考核点。从1997年起一直列入贵州学习网纲中，但是除了1994年的考题中出现过以外，自1997年至今历年案例试题中均未出现过。其原因可能是由于这部分内容属于工程建设前期的工作，而目前我们的监理主要是施工阶段的监理。这部分内容的基础涉及资金的时间价值及其计算，所以复习这部分时，应当清楚资金的时间价值及换算(主要参考"投资控制"教材第四章第四节和第三节)。 2、考核可能涉及的主要内容： (1)复利法资金时间价值计算及基本换算和现金流量表(图)("投资控制"教材第四章第三节)。 (2)根据现金流量表计算工程项目的财务净现值(fnpv)、内部收益率(firr)、静态投资回收期pt和动态投资回收期ｐ′t("投资控制"教材第四章第四节)。 (3)根据fnpv、firr、pt或p′ｔ判断工程项目的财务可行性("投资控制"教材第四章第四节)。 (2)fidic合同条件下的变更程序、变更权及工程变更的估价("投资控制"教材第七章第三节)。 (六)索赔费用的计算(考核点四6) 1本考核点主要是考核索赔费用计算方面的内容，如应计费的项目、取费标准等。至于索赔原则、索赔程序及索赔管理的有关内容则在其他章(课程)相应考核点中提出要求。对本考核点的复习主要参考"投资控制"教材第七章第四节及《监理规范》6.3。 2考核可能涉及的主要内容： (1)常见的费用索赔的内容工期延期引起的费用损失、加速措施引起的费用增加、物价上涨引起的费用增加、拖延支付的索赔、业主风险或不可抗力等引起的费用损失等。 (2)索赔费用的组成。 (3)各项费用的取舍原则(如管理费、利润等)。 (4)各种直接费、管理费、利润等的计费方法。 (5)实际费用法计算索赔费。 K8/lj [ 此文转贴于 贵 州 学 习 网 工程考试监理工程师 http://WWW.gzu521.COM ] K8/lj 3索赔费用计算中应注意的问题。 索赔费用计算是本章的一个考核难点，基本上体现在两方面：一是取费项目，即在费用计算中要包括那些项费用；二是取费标准，即如何计算，按什么标准计算。现归纳如下供参考。 (1)可以考虑费用索赔的情况(常见的经济索赔内容及考虑的原则)。 ①不利的自然条件及人为障碍如地质条件变化(发包方提供的资料不准确)以及地下埋藏物的出现(发包方提供的图纸未标示)。在合同价格上增加额外的费用(一般不包括利润)。 ②工程变更引起增减合同原定的工程量，取消或增加项目，更改某个项目性质或种类，改变质量标准，更改标高、位置、尺寸等，实施必要的附加工作，改变施工顺序或时间。应在合同价上增加相应的所需费用，一般包括利润。 ③非自身原因工期延长或工程延误引起的费用增加或经济损失。 由于业主延误(提供图纸、场地、资料不准确、指令暂停、拖延支付)及其他非承包方原因延长工期引起的费用增加。 这类引发的费用索赔通常要计入延误引起的人、机闲置费及管理费，不计入利润。 ④发包方提供数据错误引起放线错误等。 分两种情况： a、如工程已实施，需按工程师要求补救、整改时计入增加的额外费用，计入利润。 b、若导致停工造成损失只计入停工损失(窝工、闲置等)，不计入利润。 ⑤发现地下文物等若交承包方执行处理，三方(业主、承包方、文物管理部门)协商费用，可计利润。 若不交承包方执行处理，补偿窝工损失，不计利润。 延期造成的管理费计入。 ⑥非承包方原因的工程中断如业主或工程师的过失造成或意外风险所致。中断要以工程师指令为依据，只计算中断期间实际发生的费用，不计利润。 ⑦为其他承包商提供服务如提供临时工程、设备；承包商负责维修、保养道路，提供各方使用；提供的服务应当是工程师要求的计费时可计入利润。 ⑧工程师指令进行合同外的检验如重新检验，如合格，全部费用由发包方补偿，只计实际发生的费用，不计利润。如检查不合格，则承包方承担，不予补偿。 (2)计费标准及取舍。 ①人工费参考： a、合同外额外工作人员费； b、非承包方原因的工效降低(增加人工费)； c、法定增长(工资上涨)； d、非承包方原因延误导致窝工； e、指令加班。 调节费用可能是：基本工资、工资性津贴、加班费、奖金、窝工费、降效费等。 计费标准 工日费(由于完成合同外的额外工作时的计费)； 窝工费(由于工期延误导致的窝工，按日计算)； 由于工效降低增加的人工费(工程延误期人员移作他用导致工效降低)。 ②材料费： ａ、因实际用量＞计划用量而增加费用； ｂ、客观原因材料大幅度涨价导致费用增加； ｃ、非承包方原因造成延误，导致超期存储或物价上涨造成损失按合同规定或实际增加费用考虑。 ③施工机械使用费： ａ、完成额外工作所增加的费用台班费。 ｂ、非承包商原因而降低工效台班费乘以降效系数。 ｃ、业主原因导致停工、窝工。 如为租赁机械，按台班租金+每台机分摊的调出调入费用。 如为自有机械，按台班折旧费考虑。 ④分包的索赔列入总包索赔中。 ⑤工地管理费： a、工期延长或完成额外工作时可考虑计入； b、对于部分或局都窝工、延误，由于工程仍在进行，所以不计入。  |
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