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71．工程项目范围定义的依据有——。 a．工程项目概况b．项目的约束条件 c．工作大纲 d．项目其他阶段的成果 e．各种假设 72．在建立工作分解结构的各步骤中，将——几项结合在一起，即形成了工作分解结构。 a．建立项目财务图表b．确定项目的组成结构 c．建立项目组织结构d．划分项目建设阶段 e．建立编码体系 73．下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是——。 来源：www.gzu521.com a．范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查 b．范围确认与质量控制等同 c．范围确认的步骤为测试、评价、试用。 d．范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。 e．描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据 74．下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是——。 a．管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层 b．管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 c．决策层是指管理目标与计划的制定者阶层 d．操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 e．一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次 75．在研究项目组织活动的问题时，要注意的问题包括——。 a．组织要素的有用性b．要素的相关性c．要素的能动性d．要素独立性 e．运动规律性 76．下列属于工程项目管理组织结构确定依据的是——。 a．项目自身的特点b．项目的资源情况 c．国家的有关法规d．同类项目的管理组织结构形式 e．承担项目公司的项目管理要求与管理水平 77．下列对矩阵式组织结构的特点叙述正确的是——。 a．信息回路比较复杂b．项目成员处于多头领导状态 c．项目管理权力易于平衡d．团队成员在项目后期没有归属感 e．团队成员无后顾之忧 78．有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是——。 a．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分 b．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关 c．管理的重点与工程项目的内容密切相关 d．不受项目组织形式的影响 e．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 79．下列有关项目雇员考核叙述正确的是——。 a．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面 b．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评 c．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用 d．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性 e．对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识 80．下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是——。 a．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动 b．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一 c．管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道 d．管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查 e．搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作 |
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