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1z201042建设工程项目管理规划的内容 ⑴建设工程项目管理规划一般包括如下内容: ·项目概述; ·项目的目标分析和论证; ·项目管理的组织; ·项目采购和合同结构分析; ·投资控制的方法和手段; ·进度控制的方法和手段; ·质量控制的方法和手段; ·安全、健康与环境管理的策略; ·信息管理的方法和手段; ·技术路线和关键技术的分析; ·设计过程的管理; ·施工过程的管理; ·风险管理的策略等。 ⑵建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。 1z201043建设工程项目管理规划的编制方法 ⑴建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责,并邀请项目管理班子的主要人员参 加。 ⑵由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。 |
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