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第七章 工程质量控制的统计分析方法 第一节 质量统计基本知识 第二节 调查表法、分层法、排列图法、与因果图法。 第三节 直方图法、控制图法与相关图法 第四节抽样检验方案 了解：质量数据收集方法及其特征值；质量数据的波动原因；抽样检验的基本概念；抽样检验的两类错误 熟悉：控制图的原理；常用的抽样检验方案。 掌握：直方图和控制图的用途和观察分析；排列图、因果分析图的用途和观察分析。 1．排列图的应用 排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有： (1)按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节。 (2)按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程。 (3)按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。 (4)将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效。 (5)此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。 2．绘制和使用因果分析图时应注意的问题 (1)集思广益 (2)制订对策 3.直方图的用途 直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态 的一种分析方法，所以又称质量分布图法。 通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力等。 4.直方图的观察与分析 5.控制图的用途 控制图是用样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。它的用途主要有两个： (1)过程分析 (2)过程控制 排列图、直方图法是质量控制的静态分析法，控制图就是典型的动态分析法。 6.控制图的观察与分析 当控制图同时满足以下两个条件：一是点子几乎全部落在控制界限之内；二是控制界限内的点子排列没有缺陷。我们就可以认为生产过程基本上处于稳定状态。如果点子的分布不满足其中任何一条，都应判断生产过程为异常。 (1)点子几乎全部落在控制界线内 1)连续25点以上处于控制界限内。 2)连续35点中仅有1点超出控制界限。 3)连续100点中不多于2点超出控制界限。 (2)点子排列没有缺陷 1)链 2)多次同侧 3)趋势或倾向 4)周期性变动 5)点子排列接近控制界限 7. 抽样检验方案类型 常用的抽样检验方案 （1）.标准型抽样检验方案 8.抽样检验方案参数的确定 实际抽样检验方案中也都存在两类判断错误。即可能犯第一类错误，将合格批判为不合格批，错误地拒收；也可能犯第二类错误，将不合格批判为合格批，错误地接受。 对于主控项目，其α、β均不宜超过5％；对于一般项目，α不宜超过5％，β不宜超过10％。 |
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