页面打开中,请稍候...
www.Gzu521.com
| GZU521.COM学习网 |
|
(4)施工技术参数。 (5)施工顺序。 (6)技术间歇。 (7)新工艺、新技术、新材料的应用。 (8)产品质量不稳定、不合格率较高及易发生质量通病的工序应列为重点，仔细分析、严格控制。 (9)易对工程质量产生重大影响的施工方法。 (10)特殊地基或特种结构。 总之，质量控制点的选择要准确、有效。一方面需要有经验的工程技术人员来进行选择，另一方面也要集思广益，集中群体智慧由有关人员充分讨论，在此基础上进行选择。选择时要根据对重要的质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制的有效方法。 [例题] ：根据对重要的质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的（ ）作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制的有效方法。 a. 所有工序 b. 重点工序 c. 一般部位 d. 重点部位 e. 重点的质量因素 答案：b、d、e 4．质量预控对策的检查 所谓工程质量预控，就是针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。 质量预控及对策的表达方式主要有： (1)文字表达； (2)用表格形式表达； (3)解析图形式表达。 用解析图的形式表示质量预控及措施对策是用两份图表表达的： 1）工程质量预控图 2）质量控制对策图 [例题] ：质量预控及对策的表达方式主要有（ ）。 a. 用表格形式表达 b. 文字表达 c. 直方图 d. 解析图形式表达 e. 因果分析图 答案：a、b、d (二)作业技术交底的控制 承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底。作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确、更加具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、构配件、工艺、工法、施工环境、具体管理措施等方面进行，交底中要明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等。 关键部位，或技术难度大，施工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书(作业指导书)要报监理工程师。经监理工程师审查后，如技术交底书不能保证作业活动的质量要求，承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进人正式实施。 [例题] ：承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为此，每一（ ）开始实施前均要进行交底。 a. 单项工程 b. 单位工程 c. 分项工程 d. 分部工程 答案：c 三)进场材料构配件的质量控制 (1)凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料／构配件／设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以在行组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方允许进场。 (2)进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。 (3)材料构配件存放条件的控制。 (4)对于某些当地材料及现场配制的制品，一般要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方准施工。 [例题]：当承包商提交的进场材料出厂合格证及检验、试验报告不足以说明进场材料符合要求时，监理工程师可( )。 a．要求承包商将该材料运出现场 b．再组织复验或见证取样试验 c．亲自对该材料进行抽样检验 d.向承包商下达停工指令 |
责任编辑：gzu521
您现在的位置:
