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一. 单线选择题 1.项目管理的核心是（ b） a. 投资方的项目管理 b 业主方的项目管理 b. 施工方的项目管理 d. 设计方的项目管理 2.. 施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（ b ） a. 项目决策阶段 b. 项目实施阶段 b. 项目试用期阶段 d. 项目策划期阶段 3.. 下列关于设计方的说法中正确的一项是（ d ） a. 施工的安全与设计方无关 b. 工程造价的控制与设计方无关 c. 设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益 d. 设计方的项目管理主要在设计阶段进行 4． 下列关于施工方的说法中正确的一项是（ b ） a. 施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益 b. 施工方的项目管理也涉及设计阶段。 c. 施工方项目管理的首要任务是施工的进度管理。 d. 施工安全不属于项目管理的范畴。 5. 下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（ c ） a. 建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。 b. 建设项目总承包只包含施工任务。 c. 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。 d. 建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。 6． 推行建设工程监理制度的目的不包含（ d） a. 确保工程建设质量 b. 提高工程建设水平 c. 充分发挥投资效益 d 确保工程建设安全 7. 监理单位和业主的关系是（ c ） a. 甲方与乙方的关系 b. 监理与被监理的关系 c. 委托与被委托的合同关系 d. 执行与被执行的关系 8. 下列关于建设监理单位的说法中错误的是（ a ） a. 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任 b. 工程监理单位监理代表建设单位实施监督。 c. 工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。 d. 建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。 9. 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ a ） a. 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。 b. 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。 c. 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。 d. 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。 10. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（ a ） a. 指令关系 b. 逻辑关系 c. 动态关系 d. 责任关系 11.． 基本的组织工具不包含（ b ） a. 组织结构图 b. 组织人员表 c. 人物分工表 d. 工作流程图 12.. 下列关系项目组织结构图描述错误的是（ d ） a. 反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 b. 反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 c. 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 d. 只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。 13.． 下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（ c ） a. 提出问题 b. 策划 c. 组织 d. 检查 14.． 工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的( a ) a. 逻辑关系 b. 指令关系 c. 职能关系 d. 动态关系 15.. 国际上项目管理的方式不包含（ b ） a. 业主方自行管理 b. 总承包商自行管理 c. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作 d. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理 16. 设计任务委托的模式不包含（ c ） a. 业主方委托一个设计单位 b. 业主方委托多个设计单位组成的设计联合体 c. 业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体 d. 业主方平行委托多个设计单位进行设计 17． 工程建设物资不包含（ b ） a. 建筑材料 b. 必备厂房 c. 建筑构配件 d. 设备 18． 下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（ d ） a. 管理职能分工 b. 工作流程组织 c. 采用先进的工具 d. 改变施工管理和强化合同管理 19. 下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（ a ） a. 管理职能分工 b. 优化施工方法 c. 采取限额设计的方法 d. 采用价值工程的方法 20. 项目经理的管理权利不包含（ b ） a. 组织领导班子 b. 选择总承包单位 c. 选择施工作业队伍 d. 进行合理的经济分配 21 项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（ a ） a. 员工的辞退 b. 员工的培训 c. 员工的定向 d. 员工的发展 Xy X [此 资 料 转 贴 于 学 习 网 工程考试注册建造师HtTp://WwW.GzU521.CoM]Xy X 22. 下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（ d ） a. 团队建设 b. 编制组织和人力资源规划 c. 管理项目管理班子的成员 d. 进行合理的经济分配 23. 建设项目总承包的核心意义在于（ a ） a. 通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。 b. 总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。 c. 交钥匙。 d. 提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。 24. 下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（ d ） a. 业主方自行编制 b. 设计评审 c. 合同洽谈 d. 质量监督 25. 在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（ a ） a. 功能描述的方式 b. 构造描述的方式 c. 竞赛的方式 d.政府指定 26. 关于建设工程项目管理的内背景错误的是( a ) a. 我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制 b. 我国于1995年开始推行项目经理负责制 c. 我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想 d. 2003 建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡 27．工程策划为建设的决策和实施增值没有表现在（ d ） a. 人类生活和环境的保护 b. 建筑环境 c. 社会效益和经济效益 d. 加快施工进度 28. 工程项目策划是一个开放性的工作过程，下面哪些不属于需整合的专家的知识（ c ） a. 组织知识 b. 管理知识 c. 监理知识 d. 设计经验 29.建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含（ d ） a. 项目实施的组织策划 b. 项目实施的管理策划 c.项目实施的技术策划 d. 项目实施的监理策划  |
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