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1．优点 合同管理、组织协调比较有利，进度控制也有利。 4x*w`JX"[( 此_文_来_源_于_我_的_学_习_网 工程考试监理工程师 ]4x*w`JX"[httP://Www.Gzu521.Com 2．缺点 (1)由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系，后者才是项目实施的基本力量，所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 (2)项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱，而承担的风险相对较大，因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。 二 、 建设工程监理模式与实施程序 一、建设工程监理模式 (一)平行承发包模式条件下的监理模式 与建设工程平行承发包模式相适应的监理模式有以下两种主要形式： 1．业主委托一家监理单位监理 2．业主委托多家监理单位监理 (二)设计或施工总分包模式条件下的监理模式 对设计或施工总分包模式，业主可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程的监理，也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位。 前者的优点是监理单位可以对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑，合理进行总体规划协调，更可使监理工程师掌握设计思路与设计意图，有利于施工阶段的监理工作。 虽然总包单位对承包合同承担乙方的最终责任，但分包单位的资质、能力直接影响着工程质量、进度等目标的实现，所以，监理工程师必须做好对分包单位资质的审查、确认工作。 (三)项目总承包模式条件下的监理模式 在项目总承包模式下，一般宜委托一家监理单位进行监理。在这种模式下，监理工程师需具备较全面的知识，做好合同管理工作。 (四)项目总承包管理模式条件下的监理模式 在项目总承包管理模式下，一般宜委托一家监理单位进行监理，这样便于监理工程师对项目总承包管理合同和项目总承包管理单位进行分包等活动的监理。 三、监理规范有关分包商的考核 5.2.5 分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 5.2.6 对分包单位资格应审核以下内容： 1 分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证； 2 分包单位的业绩； 3 拟分包工程的内容和范围； 4 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 其他相关内容见规范 第二题 答案及评分标准(20分) 1．(共4．0分) 每单项回答符合以下任一项得分1．o分，每单项回答不完整的扣o．5分。 (1)协助业主编制施工招标文件； (2)协助业主编制标底； (3)发布招标通知； (4)对投标人的资格预审； (5)组织标前会议； (6)现场勘察； (7)组织开标、评标、定标； (8)协助业主签约。 2．(共4．5分) 管理的主要内容是 (1)审查分包人资格；(0．5分) (2)要求分包人参加相关施工会议；(o．5分) (3)检查分包人的施工设备、(0．5分)人员；(0．5分) (4)检查分包人的工程施工材料、(0．5分)作业质量。(0．5分) 主要手段： 对分包人违反合同、规范的行为，可指令总承包人停止分包人施工；(o．5分) 对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；(o．5分) 建议总承包人撤换分包单位。(0．5分) 3．(共乙0分) 平行发包时，在招标阶段组织考核。(0．5分) 总分包时，在分包合同签订前考核。(0．5分) 考核的主要内容(每单项回答内容符合以下任一项得0．5分，满分3．o分)。 (1)人员素质； (2)资质等级； (3)技术装备； (4)业绩； (5)信誉； (6)有无生产许可证； (7)质保体系； (8)生产能力。 |
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