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c.举行质量改进报告会推广 d.把质量改进成效与公司技术、工资、奖励挂钩。 c2:某公司一车间是一个产品零部件的加工车间，加工废品率批标规定每月不超过0.65%，该车间上半年1月至4月的废品率分别为0.35% 0.38% 0.34% 0.45%。 5月份车间主任会同技术科召集有关人员进行了分析，并采取了专人负责攻关和qc小组活动后废品率开始下降，5、6月份该车间的废品率分别为0.42%和0.37%。 1．可以认为该车间采取了_____ a.纠正措施 b.预防措施 c.质量保证 d质量改进 e.质量策划 2．上述两项措施完成后，车间修订了模具管理制度，规定模具每半年应定期检查一次并指定专人负责保养，该修订后的模具管理制度_______ a.是一种程序文件 b.属于质量计划 c.是质量手册的一个组成部分 d.应对其修订状态进行标识 c3:某企业为了提高产品质量和管理水平，在现代企业制度建设的过程中，提出"依靠质量取胜"经营理念，建立以质量管理八项基本原则为指导的质量管理体系。 / 7E kb5-%tZF_Z #= [ 本 资 料 来 源 于 贵 州 学 习 网 工程考试注册质量工程师 http://Www.gzU521.com ] 7E kb5-%tZF_Z #= 1．某公司若按2000版iso9000定义来理解质量管理时，应注意质量管理作为在质量方面指挥和控制组 织的协调的活动，包括_______ a.制定质量方针和质量目标 b.质量策划和质量控制 c.质量体系和质量审核 d.质量保证和质量改进 2．质量管理的主要职能包括_______ a.制定质量方针和质量目标 b.确定质量职责和权限 c.实施质量控制和质量改进 d.建立质量管理体系并使其有效运行 3．作为质量管理的一部分，该企业若开展致力于满足质量要求的活动，称之为______ a.质量策划 b.质量控制 c.质量保证 d.质量改进 4．标准化是进行质量管理的依据和基础，该企业在实施标准化过程中，必须严格执行的标准有_____ a.国家标准 b.行业标准和地方标准中的强制性标准 c.申明采用的推荐性标准 d.已备案的企业产品标准 c4:某企业推行质量经济性管理，归结某一月成本数据并报告了下列质量成本:用于检验的工资 12万 重新检验并消除缺陷 6万 进行顾客满意调查 4万 最终产品检验 10万 来料检验 2万 内审、外审等纠正措 20万 不合格品及返工 80万 超差的鉴定 6万 进行顾客需求调查 2万 零缺陷计划 10万 1．该月全部故障成本是_____ a.106万 b.90万 c.80万 d.112万 2．该月全部鉴定成本是_______ a.24万 b.40万 c.34万 d.36万   |
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