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一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个纬度的是( )。 a.密西根模式 2.下列有关魅力型领导的陈述,错误的是( )。 a.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊 3.在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是( )。 a.指导型 4.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。 a.经济理性模型 5.关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是( )。 a.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理 6.在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是( )。 a.效价 7.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。 a.部门结构 8.关于组织设计的陈述,正确的是( )。 a.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计 9.成就感属于需要层次理论中的( )。 a.安全需要 10.俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是( )。 a.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高 11.人力资源战略属于组织的( )战略。 a.总体 12.人力资源实务的个体员工一致性指的是( )。 a.在相似的情况下,针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性 13.对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是( )。 a.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配 14.实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是( )。 a.关注员工的福利,提高业务人员的工作动机 15.维持长期雇佣关系可能产生的影响是( )。 a.促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合,增加雇员对雇主的忠诚感 16.在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为( )。 a.投射作用 17.一个向来表现出色的员工出现了工作失误,领导认为这只是偶然现象,领导的这种归因称作( )。 a.个人归因 18.在下列人力资源激励措施中,属于内部激励的是( )。 a.物质奖励 19.在人力资源需求的预测技术中,岗位分析法属于( )。 a.直觉预测法 20.以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是( )。 a.德尔菲法 |
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