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2007年中级经济师工商管理考试模拟试题(1)

经济师考试   点击:次   发布时间:2007-8-28   【字体: 】   来源:Gzu521.com
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1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的(   )   
     a.社会属性     b.生产属性     c.自然属性     d.社会化属性         
答案:[d]   
2、[单](   )在管理职能中居首要地位。      
a.计划职能     b.人员培训职能 c.生产职能     d.安全职能           
答案:[c]   
3、[单]同事之间传播小道消息是一种(   )沟通。    
a.横向  b.向上     c.向上     d.非正式        
答案:[d]   
4、[单](   )决策具有极大的偶然性和随机性。     
a.风险型 b.不确定型 c.战术决策     d.非程序型           
答案:[d]   
5、[单]被称为“科学管理之父”的是(   )   
     a.法约     b.泰勒     c.巴纳德     d.韦伯         
答案:[b]   
6、[多]在管理中,决策是(   )    
a.高层管理人员所承担的任务     b.高层和中层管理人员都应承担的任务  
c.高层主管和参谋人员所承担的任务     d.每一个管理人员都可能要从事的活动        
答案:[ac]   
7、[单]战略管理过程的核心问题是(   )     
a.企业使命的确定     b.外部环境分析 c.资源的协同配置   d.外部环境和内部环境的匹配       
答案:[c]   
8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要(   )     
a.有效地实施     b.良好的管理   c.足够的人员   d.牢固的经济基础         
 答案:[ab]   
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出(   )等方面的形象。    
a.商品  b.核心产品 c.服务     d.环境         
答案:[acd]   
10、[单]董事会对经理的控制包括(   )     
a.任免  b.监督     c.任免、监督   d.行为监督         
  答案:[c]   
11、[单]如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力(   )的倾向。   
     a.分散化     b.集中化     c.联合     d.独立         
答案:[b]   
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括(   )        
a.人力资源     b.社会文化     c.原材料     d.技术        
 答案:[acd]   
13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用(   )职能制   
     a.集权     b.分权     c.混合型     d.母公司型           
答案:[bd]   
14、[单]mpr-ii称为(   )    
a.敏捷制造     b.柔性制造     c.制造资源计划 d.准时生产制        
 答案:[c]   
15、[单]工业总产值是指(   )    
a.一定时期内物质生产部门新创造的价值 b.一定时期内生产的工业产品总量
 c.一定时期内所生产的产品和劳务总量 d.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和        
答案:[b]   
16、[单](   )是企业创新能力的基础。   
     a.静态技术     b.科研开发队伍 c.动态技术     d.全体员工参与       
答案:[a]   
17、[多]工艺创新涵盖了(   )    
a.生产技术变革     b.组织管理方式变革 c.新设备革新   d.新工艺革新          
答案:[abcd]   
18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行(   )        
a.招聘和选拔     b.职务分析和职务设计     c.培训     d.人力资源规划      
 答案:[d]   
19、[多]职务设计应满足的要求有(   )     
a.企业劳动分工与协作的需要     b.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求   
c.能最大限度地提高企业劳动生产率     d.能考虑企业内部有无合适人选        
 答案:[abcd]   
20、[单]长期借款的借款利息计入(   )     
a.税前成本费用     b.税后成本费用 c.借款总额     d.债务成本          
 答案:[a]   
21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的(   )分类的。        
a.表现形式     b.先后次序     c.重要程度     d.实施过程           
答案:[a]   
22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的(   )     
a.多重性 b.人际性   c.二重性     d.有效性        
答案:[c]   
23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是(   )    
a.给职工以激励约束   b.可以提高企业组织效率     c.为决策者提供动力 d.给消费者提供产品         
答案:[b]   
24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是(   )    
a.发现问题     b.寻找机遇     c.估量机会     d.确定目标           
答案:[c]   
25、[单]计划工作的最后一项程序是(   )     
a.选择正确方案     b.用预算形式使计划数字化     c.制定各种分计划   d.检查实施计划        
答案:[b]

26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个(   )的分析判断过程。   
a.多方位、多角度     b.全方位全层次 c.多阶段多步骤 d.全阶段全角度     
答案:[c] 
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的(   )划分的      
a.先后次序     b.重要程度     c.涉及人员     d.效率高低         
答案:[b] 
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和(   )  
a.定性分析法     b.定量分析法   c.数学分析法   d.过程分析法       
 答案:[c] 
29、[单]目标是企业计划的重要内容,也是企业(   )      
a.衡量实际绩效的记录 b.进行生产经营活动的内容     c.考核职工业绩的标准     d.满足消费者需要的参考       
答案:[a] 
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是(   )组织 
     a.正式     b.非正式     c.权力     d.决策性     
 答案:[a] 
31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是(   ) 
     a.管理体系     b.管理结构     c.管理层次     d.管理幅度        
 答案:[d] 
32、[单]集权与分权是相辅相成的,又是(   )    
a.关系的调整     b.关系的整合   c.矛盾的统一   d.矛盾的协调       
答案:[c] 
33、[单]企业人员配备的首要任务是(   ) 
     a.促进组织功能的发挥     b.开发组织人力资源 c.为组织物色合适人选     d.使组织合理使用人才         
答案:[c] 
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是(   )的竞争 
     a.资源     b.产品     c.人才     d.信息      
 答案:[c] 
35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是(   )原则      
a.任人唯贤     b.因事择人     c.量才使用     d.因人设事         
答案:[b] 
36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是(   ) 
     a.集权型     b.分权型     c.均权型     d.人事并重型       
答案:[b] 
37、[单]以(   )的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。 
     a.以事为中心   b.以人为中心   c.人事并重式   d.人事分离式       
答案:[b] 
38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是(   )领导。  
a.组织型 b.智囊型   c.实干型     d.思想型     
 答案:[d] 
39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是(   )领导 
     a.**型     b.自由型     c.分权性     d.均权型      
答案:[a] 
40、[单]决策树法适用于(   )决策      
a.常规型 b.程序型   c.确定型     d.风险型      
答案:[d] 
41、[单]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是(   )    
a.平等优先,兼顾合理 b.效率优先,兼顾公平 c.效率为主,公平为辅     d.业绩为主,差距为辅      
答案:[b] 
42、[单]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是(   )      
a.经营目标调适法     b.制度规则调适法   c.心理冲突调适法     d.隐性组织润滑法        
答案:[b] 
43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是(   ) 
     a.最佳时间管理法   b.时间可控措施法     c.时间记录分析法   d.有效时间管理法         
答案:[c] 
44、[单]心理学家认为,人的一切行为都是由(   )所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。 
     a.激励     b.刺激     c.动机     d.诱导       
答案:[c] 
45、[单]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是(   ) 
     a.计划     b.决策     c.控制     d.协调      
 答案:[c] 
46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是(   ) 
     a.直接控制     b.间接控制     c.集中控制     d.分层控制         
答案:[b] 
47、[单]控制工作应首先确立的是(   ) 
     a.客观标准     b.主观认识     c.内外条件     d.方法技术         
答案:[a] 
48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是(   )  
a.政策和经济合同     b.目标和指标体系   c.计划和规章制度     d.管理技术和方法        
答案:[c] 
49、[单]在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是(   ) 
     a.回避     b.强制     c.妥协     d.合作       
答案:[a] 
50、[单]信息的沟通通道是传递信息的(   )  
a.媒介物     b.组织     c.渠道     d.接受者      
答案:[a]

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