1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的( )
a.社会属性 b.生产属性 c.自然属性 d.社会化属性
答案:[d]
2、[单]( )在管理职能中居首要地位。
a.计划职能 b.人员培训职能 c.生产职能 d.安全职能
答案:[c]
3、[单]同事之间传播小道消息是一种( )沟通。
a.横向 b.向上 c.向上 d.非正式
答案:[d]
4、[单]( )决策具有极大的偶然性和随机性。
a.风险型 b.不确定型 c.战术决策 d.非程序型
答案:[d]
5、[单]被称为“科学管理之父”的是( )
a.法约 b.泰勒 c.巴纳德 d.韦伯
答案:[b]
6、[多]在管理中,决策是( )
a.高层管理人员所承担的任务 b.高层和中层管理人员都应承担的任务
c.高层主管和参谋人员所承担的任务 d.每一个管理人员都可能要从事的活动
答案:[ac]
7、[单]战略管理过程的核心问题是( )
a.企业使命的确定 b.外部环境分析 c.资源的协同配置 d.外部环境和内部环境的匹配
答案:[c]
8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外,还需要( )
a.有效地实施 b.良好的管理 c.足够的人员 d.牢固的经济基础
答案:[ab]
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出( )等方面的形象。
a.商品 b.核心产品 c.服务 d.环境
答案:[acd]
10、[单]董事会对经理的控制包括( )
a.任免 b.监督 c.任免、监督 d.行为监督
答案:[c]
11、[单]如果企业是由小到大,从内到外发展起来,往往表现出保持权力( )的倾向。
a.分散化 b.集中化 c.联合 d.独立
答案:[b]
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括( )
a.人力资源 b.社会文化 c.原材料 d.技术
答案:[acd]
13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用( )职能制
a.集权 b.分权 c.混合型 d.母公司型
答案:[bd]
14、[单]mpr-ii称为( )
a.敏捷制造 b.柔性制造 c.制造资源计划 d.准时生产制
答案:[c]
15、[单]工业总产值是指( )
a.一定时期内物质生产部门新创造的价值 b.一定时期内生产的工业产品总量
c.一定时期内所生产的产品和劳务总量 d.一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
答案:[b]
16、[单]( )是企业创新能力的基础。
a.静态技术 b.科研开发队伍 c.动态技术 d.全体员工参与
答案:[a]
17、[多]工艺创新涵盖了( )
a.生产技术变革 b.组织管理方式变革 c.新设备革新 d.新工艺革新
答案:[abcd]
18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势,应必须进行( )
a.招聘和选拔 b.职务分析和职务设计 c.培训 d.人力资源规划
答案:[d]
19、[多]职务设计应满足的要求有( )
a.企业劳动分工与协作的需要 b.最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求
c.能最大限度地提高企业劳动生产率 d.能考虑企业内部有无合适人选
答案:[abcd]
20、[单]长期借款的借款利息计入( )
a.税前成本费用 b.税后成本费用 c.借款总额 d.债务成本
答案:[a]
21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的( )分类的。
a.表现形式 b.先后次序 c.重要程度 d.实施过程
答案:[a]
22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的( )
a.多重性 b.人际性 c.二重性 d.有效性
答案:[c]
23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是( )
a.给职工以激励约束 b.可以提高企业组织效率 c.为决策者提供动力 d.给消费者提供产品
答案:[b]
24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是( )
a.发现问题 b.寻找机遇 c.估量机会 d.确定目标
答案:[c]
25、[单]计划工作的最后一项程序是( )
a.选择正确方案 b.用预算形式使计划数字化 c.制定各种分计划 d.检查实施计划
答案:[b]
26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个( )的分析判断过程。
a.多方位、多角度 b.全方位全层次 c.多阶段多步骤 d.全阶段全角度
答案:[c]
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的( )划分的
a.先后次序 b.重要程度 c.涉及人员 d.效率高低
答案:[b]
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和( )
a.定性分析法 b.定量分析法 c.数学分析法 d.过程分析法
答案:[c]
29、[单]目标是企业计划的重要内容,也是企业( )
a.衡量实际绩效的记录 b.进行生产经营活动的内容 c.考核职工业绩的标准 d.满足消费者需要的参考
答案:[a]
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是( )组织
a.正式 b.非正式 c.权力 d.决策性
答案:[a]
31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是( )
a.管理体系 b.管理结构 c.管理层次 d.管理幅度
答案:[d]
32、[单]集权与分权是相辅相成的,又是( )
a.关系的调整 b.关系的整合 c.矛盾的统一 d.矛盾的协调
答案:[c]
33、[单]企业人员配备的首要任务是( )
a.促进组织功能的发挥 b.开发组织人力资源 c.为组织物色合适人选 d.使组织合理使用人才
答案:[c]
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是( )的竞争
a.资源 b.产品 c.人才 d.信息
答案:[c]
35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是( )原则
a.任人唯贤 b.因事择人 c.量才使用 d.因人设事
答案:[b]
36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是( )
a.集权型 b.分权型 c.均权型 d.人事并重型
答案:[b]
37、[单]以( )的领导者认为,只有部属是愉快的,愿意工作的,才会产生最高效率。
a.以事为中心 b.以人为中心 c.人事并重式 d.人事分离式
答案:[b]
38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是( )领导。
a.组织型 b.智囊型 c.实干型 d.思想型
答案:[d]
39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是( )领导
a.**型 b.自由型 c.分权性 d.均权型
答案:[a]
40、[单]决策树法适用于( )决策
a.常规型 b.程序型 c.确定型 d.风险型
答案:[d]
41、[单]为体现职工收入分配方面的公平,应坚持的原则是( )
a.平等优先,兼顾合理 b.效率优先,兼顾公平 c.效率为主,公平为辅 d.业绩为主,差距为辅
答案:[b]
42、[单]在处理人际关系的过程中,善于建立健全企业内部各种生产技术,经营管理活动的标准、流程和制度,以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是( )
a.经营目标调适法 b.制度规则调适法 c.心理冲突调适法 d.隐性组织润滑法
答案:[b]
43、[单]合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外,还采取的是( )
a.最佳时间管理法 b.时间可控措施法 c.时间记录分析法 d.有效时间管理法
答案:[c]
44、[单]心理学家认为,人的一切行为都是由( )所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。
a.激励 b.刺激 c.动机 d.诱导
答案:[c]
45、[单]既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是( )
a.计划 b.决策 c.控制 d.协调
答案:[c]
46、[单]管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是( )
a.直接控制 b.间接控制 c.集中控制 d.分层控制
答案:[b]
47、[单]控制工作应首先确立的是( )
a.客观标准 b.主观认识 c.内外条件 d.方法技术
答案:[a]
48、[单]企业内部各生产要素的协调工具是( )
a.政策和经济合同 b.目标和指标体系 c.计划和规章制度 d.管理技术和方法
答案:[c]
49、[单]在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是( )
a.回避 b.强制 c.妥协 d.合作
答案:[a]
50、[单]信息的沟通通道是传递信息的( )
a.媒介物 b.组织 c.渠道 d.接受者
答案:[a]
