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76、[多]企业科学用人的艺术表现在（ ） a．择优选人 b．知人善用 c．量才适用 d．用人不疑 答案：［bcd］ 77、[多]企业有效激励人的艺术除目标、环境、参与管理激励法外，还有（ ） a．领导行为激励法 b．自我评价激励法 c．奖励惩罚激励法 d．榜样典型激励法 答案：［acd］ 78、[多]经常影响企业人际关系亲疏程度的因素有（ ） a．职工空间距离的远近 b．职工彼此交往的频率 c．职工处理人际关系的技巧 d．职工彼此需要的互补性 e．职工观念态度的相似性 答案：［abde］ 79、[多]调适人际关系的艺术除经营目标、制度规则调适法外，还有（ ） a．心理冲突调适法 b．随机处事技巧法 c．认识每个职工的兴趣爱好 d．正确利用隐性组织的润滑作用 答案：［abd］ 80、[多]激励的方法有（ ） a．报酬激励 b．职工参与管理 c．实现自我价值 d．工作丰富化 答案：［abd］ 81、[多]协调涵义的正确表述包括（ ） a．协调使企业的一切工作能和谐进行，有利于企业取得成功 b．统筹安排和全面调度工作 c．协调是增强组织凝聚力的源泉之一 d．协调的内容既包括企业内部的协调，也包括与外部环境的协调 答案：［acd］ 82、[多]协调组织内部人际关系应坚持的原则是（ ） a．相互尊重 b．公开透明 c．互助互利 d．诚实守信 答案：［acd］ 83、[多]所谓企业与外部环境的协调，是指企业应处理好与（ ）等主体的关系 a．消费者 b．政府 c．新闻界 d．社区 e．股东 答案：［abcd］ 84、[多]信息沟通的正确表述包括：信息沟通（ ） a．就是正确决策 b．就是信息传递 c．不仅取决于信息被传递，还取决于被理解 d．主要是人与人之间的信息沟通 答案：［bcd］ 85、[多]信息沟通的作用是（ ） a．提高管理决策者能力 b．协调组织行动 c．强化控制效果 d．促进组织效率提高 答案：［abd］ 86、[多]影响信息沟通的因素包括（ ） a．信息发送者的技能、态度、知识和价值观 b．接受者的技能、态度，知识和价值观 c．沟通通道的选择 d．人际关系的好坏 答案：［abc］ 87、[多]泰罗提出的管理原理包括（ ） a．制定科学作业方法 b．科学地选择和培训工人 c．实行无差别的计件工资制 d．计划职能与执行职能有机结合 e．实行职能工长制 答案：［abe］ 88、[多]韦伯认为组织中存在的纯粹形态的权力是（ ） a．理性——合法的权力 b．传统的权力 c．理性——权威的权力 d．超凡的权力 答案：［abd］ 89、[多]韦伯的理想行政组织体系具有的特点有（ ） a．明确的分工 b．自下而上的等级系统 c．人员的任用 d．具有职业管理人员 e．遵守规则和纪律 答案：［acde］ 90、[多]霍桑试验是美国国家研究会和美国西方电气公司进行的关于（ ）之间关系的试验 a．心理状态 b．工作条件 c．社会因素 d．生产效率 答案：［bcd］ 91、[多]人际关系学说的内容有（ ） a．职工是“自然人” b．应满足职工的社会欲望 c．企业存在“非正式组织” d．非正式组织与正式组织相互依存 答案：［bcd］ 92、[多]经验学派的代表人物有（ ） a．孔茨 b．奥唐奈 c．德鲁克 d．卡斯特 e．戴尔 答案：［ce］ 93、[单]经营战略管理对企业经营管理具有（ ）作用 a．决定和协调 b．导向和整合 c．激励和约束 d．控制和监督 答案：［b］ 94、[单]经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（ ）的谋划和对策。 a．导向性和激励性 b．长期性和短期性 c．全局性和长远性 d．科学性和**性 答案：［c］ 95、[单]经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及（ ） a．控制和调整 b．约束和协调 c．调整和纠偏 d．决策和激励 答案：［a］ 96、[单]那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的项目或环节是企业的（ ） a．战略目标 b．战略任务 c．战略重点 d．战略指向 答案：［c］ 97、[单]经营战略是市场竞争和（ ）的产物 a．社会分工 b．专业协作 c．社会进步 d．环境变化 答案：［d］ |
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