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一、单项选择题 1、责任成本的计算范围是（ ） a、各责任中心应计入产品成本的费用 b、各责任中心应计入产品成本的变动成本 c、各责任中心的直接材料、直接人工、制造费用 d、各责任中心的可控成本 2、利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元。那么，该部门的“可控边际贡献”为（ ） a、5000元 b、4000元 c、3500元 d、2500元 3、最适合作为利润中心业绩评价指标的是（ ） a、部门营业收入 b、部门成本 c、部门可控边际贡献 d、部门税前利润 4、从业绩考核的角度看，内部转移价格中最差的选择是（ ） a、以市场为基础的协商价格 b、市场价格 c、全部成本转移价格 d、变动成本加固定费转移价格 5、大型集团的子公司、分公司、事业部一般都是独立的法人，享有投资决策权和较充分的经营权，这些责任中心大多属于（ ） a、成本中心 b、利润中心 c、投资中心 d、费用中心 6、下列指标中，能够使业绩评价与企业目标协调一致，并引导投资中心部门经理避免本位主义的决策指标是（ ） a、投资报酬率 b、可控边际贡献 c、部门边际贡献 d、剩余收益 7、制定转移价格时，最理想的选择是（ ） a、市场价格 b、以市价为基础的协商价格 c、变动成本加固定费转移价格 d、全部成本转移价格 8、已知abc公司加权平均的最低投资利润率为20%，其下设的甲投资中心投资额为200万元，剩余收益为20万元，则该中心的投资利润率为（ ） a、40% b、30% c、20% d、10% 9、对成本费用进行控制，应以各成本中心的（ ）为依据。 a、预算责任成本 b、实际责任成本 c、标准责任成本 d、目标责任成本 10、假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（ ） a、市场价格 b、变动成本加固定费转移价格 c、以市场为基础的协商价格 d、全部成本转移价格 |
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