3.2 高级税务（选修）

    目的：保证考生能练习和应用一系列税务服务的条款的技巧。
    目标：要完成这部份内容，考生必须能够
    l 准备就在收入发票、资本分配和价值转移中个人的税务责任进行计算，给客户以忠告
    l 准备就收入的产生和资本分配产生的税务责任进行计算，给公司以忠告
    l 用免除和/或减轻的方法，为个人或公司最低程度地减少或延期缴税提建议
    l 评定个人财务形式，推荐适当的个人理财计划
    l 论证第三部分的技能

    3.3 行为管理（选修）

    目的：保证考生在分析相关数据，用所需信息提供管理中，能练习判断和应用技巧，做出一系列战略计划，控制和决策形式。

    目标：要完成这部份内容，考生必须能够
    l 理解准备管理信息的目的和在改变商业环境中接受技巧的必要
    l 识别管理的信息需要，有助于体系的发展
    l 评定一公司的战略的实行，推荐适当的实施方法
    l 理解公司行为的财务和非财务指示器关系的重要性
    l 应用技巧来评定与费用、 价格、产品和营销策略相关的管理决策
    l 识别和应用适当的预算技巧，使管理能控制企业
    l 论证第三部分技巧

    3.4 商业信息管理

    目的：保证考生能练习判断，作为机构战略管理的一部分，在识别、 实施和管理信息系统中应用技巧。
    目标：要完成这部份内容，考生必须能够
    l 识别不同程度管理的信息要求，理解信息是如何用来支持机构的目标
    l 应用一贯的方法进行业务分析，包括现行企业行使和与所要求业务的差额
    l 识别和实施由企业分析引起的可行性变化
    l 准备详细的企业情况来支持系统改变， 用适当的工具支持企业分析
    l 识别机遇，用信息系统来改善机构竞争地位
    l 识别信息系统发展对机构和其环境的影响
    l 论证第三部分的技能

    3.5 企业战略计划和发展（核心）

    目的：保证考生能联系判断，在企业战略管理中应用技巧，使他们有助于企业战略的组成，产品的开发和服务，质量的维护。

    目标：要完成这部份内容，考生必须能够:
    l 识别和应用主要的概念和理论，实施战略管理
    l 理解影响机构的内部和外部因素，应用此知识去评定它的战略地位
    l 识别基于机构的目标和地位评定的战略
    l 识别实施所选定战略的正确方法，评定它们对机构结构和运作的影响
    l 理解战略企业计划的全球化影响
    l 有效地结合所学知识并在应用概念和技巧中合理使用
    l 分析、 解析和应用数据、信息和现行符合逻辑的结论
    l 为不同的目的和对比社会期望值， 有效地、理智地传递分析结果
    l 论证第三部分技能

    3.6 高级公司报告

    目的：保证学生能练习判断，在会计师遇到的公司报告的问题上应用技巧，能对现行发展或新业务作出反应。

    内容介绍：该门课程是acca核心课程中关于会计报表与会计处理方面的课程，也是最后一门关于企业财务会计处理的课程。学习过2.5的学员，将会发现3.6中用到了相当多的2.5的知识点，虽然考察的范围和力度有了很大的拓展，但是认真地准备2.5无疑会对3.6的学习产生很大的帮助。 目前，中国学员大部分选考ias（国际会计准则系列），针对ias条款的解释非常多，最新的中文版本是《国际会计准则2000》，考生可以适当选择该参考书以辅助理解。