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3、决策制定 ·成本与收益分析 根据成本与收益分析进行业绩核算并对结果作出解释 勾画出收益平衡曲线并作说明 ·限制因素 推出单方面限制因素 运用linear 方法 ·针对决策而作出支出预算 在多种情况下使用相对成本原理 ·在不确定的因素下做出决策 推出决策书分析 ·产品与服务定价 解析收益与利润最大化时的定价 讨论不同的定价原理和各种各样的使用条件 ·现金流递减 使用方程式和列表的方法计算现值和将来值 计算并解释内部回报率 4、性能测定 ·解释业绩评估的概念 ·计算并解释大概的业绩评估 5、预算 ·理解预算的目的是什么以及预算所需要的程序 ·制定运营预算、固定预算以及可变预算,并对结果作出分析 ·标准成本 计算变量 解析该变量 制定运营报表 1.3 人力资源管理 :g\_(s]D!=j+{ [ 本 资 料 来 源 于 贵 州 学 习 网 财会考试ACCA/CAT考试 http://Www.gzU521.com ] :g\_(s]D!=j+{ 目的:保证人力资源的有效使用和配置所需要的技巧、 过程和手续的理解,合理地使用人力资源来尽可能是机构受益。 主要知识点: 关于考试:考试时间三个小时,考试题分两部分,第一部分是25道选择题,每个主要知识点有5道选择题;每道选择题2分,共50分;第二部分是5道论述题,每个主要知识点1道,每道题10分;1.3的考试中没有计算。 目的:对信息系统的理解,按要求在信息系统解决方案中起消息灵通和活跃的作用。 内容介绍:在acca14门课程体系中,2.1是3.4的预备课程,做为acca高阶段的课程之一, 3.4(business information management)重在训练考生从战略管理的角度认识、分析和评价企业或商业信息管理。对于具备管理信息系统类知识背景的考生而言,即使获得2.1的免考,也不影响选考3.4;而对于缺乏相关知识背景的考生而言, 2.1的作用在于帮助考生构建关于信息系统的基本知识储备,其考试考察重点不仅与3.4直接相关,而且还涉及2.6(audit and internal review)、3.1(audit and assurance services)与3.5(strategic planning and development)的部分考察知识点。 考试介绍:2.1不是单纯的办公自动化管理或者是程序设计语言类课程,数据库设计、纯程序语言编程都不是考察内容;计算机硬件只是简单介绍。考试时间为3小时,必答题共占60分,以案例题的形式分3题考察;剩余的40分由考生从3道选2道做答。 |
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