1.2 财务信息与管理
    目的：巩固知识和对财务管理技巧的应用，支持管理过程中计划、控制和决策的制定。
    思路：
    财务信息与管理
    综述 --- 成本 --- 预算 --- 绩效评估 --- 决策
    1. 信息 成本分类 预算 备份数据 阶段
    2. 管理 高-低原理 标准成本 绩效评估 成本/利润
    3. 管理信息体系 成本构成 限制因素
    4. 信息技术 成本原理 相对成本
    5. 成本体系 不确定因素
    6. 定价
    7. 利率
    8. 投资
    主要内容：
     1、 概述
     ·管理程序
     ·管理信息系统
     ·计算机是怎样提供管理信息
     2、成本计算
     ·运用经济批量计算原材料成本
     ·管理费用
     分派、分配、重新分配
     吸收比
     计算并理解分配不足和分配过剩
     ·生产过程成本
     没有生产情况下的成本
    生产情况下的成本（可能包括或者不包括亏损）
     ·边际成本
     ·高- 低原理

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